BOXELO HUB 2025: Rok růstu, hledání i upevnění základů
- Radek Němec

- 30. 12. 2025
- Minut čtení: 3
Rok 2025 byl pro BOXELO HUB důležitým milníkem. Rostli jsme, profesionalizovali služby, posilovali identitu značky a zároveň si upřímně pojmenovali věci, které se nepovedly dotáhnout. Právě tahle kombinace úspěchů i „zdravých negativ“ nám dává pevný základ pro další krok v roce 2026.
Co se nám v roce 2025 povedlo
Sjednocení značky a komunikace
Jedním z nejdůležitějších kroků bylo vytvoření jednotné komunikační struktury a hlavního sdělení značky. Narovnali jsme web-copy, tón komunikace i to, jak mluvíme o sobě i o naší práci. Díky tomu je dnes BOXELO HUB srozumitelnější - pro klienty, partnery i nové členy týmu.
Zavedení nástrojů a systémové práce
Rok 2025 byl také o testování a zavádění klíčových pracovních nástrojů, které dnes tvoří páteř naší práce:
Freelo - řízení projektů a úkolů
HubSpot - práce s obchodem a CRM
Metricool - plánování, publikování a vyhodnocování obsahu
Ecomail - e-mailing/newslettery (řešení pro klienty)
Zejména tyto, ale i další nástroje nám pomohly zefektivnit práci, vynulovat chaos a zvýšit kvalitu výstupů.
Noví klienti a nové spolupráce
V průběhu roku odstartovala spolupráce s několika novými klienty, která pokračuje. Každý projekt je jiný, ale všechny spojuje jedno: důraz na systém, dlouhodobou a smysluplnou spolupráci - ne jednorázové zakázky.
A dostali jsme recenzi, která nás moc potěšila:
"Spolupráce s BOXELO HUB pro nás znamenala zásadní posun v řízení marketingu. Využili jsme řešení Alpha BOX a oceňujeme především to, že marketing konečně přestal být nahodilý a stal se funkčním systémem s jasnou strukturou a cíli. Velkou přidanou hodnotou bylo projektové a systémové řešení, které BOXELO HUB přináší. Vše má své místo, termíny i odpovědnosti, díky čemuž máme přehled a jistotu, že se věci opravdu posouvají dopředu a ne jen řeší za pochodu. Stejně pozitivně hodnotíme i komunikaci. Je otevřená, srozumitelná a proaktivní. BOXELO HUB nevystupuje jen jako dodavatel, ale jako partner, který přemýšlí nad naším byznysem, navrhuje řešení a hlídá dlouhodobý směr. Pokud hledáte tým, který do marketingu vnese řád, systém a klid na straně klienta, můžeme BOXELO HUB jednoznačně doporučit.”
Vznik produktové linie BOXů
Velkým posunem byla definice produktové linie:
Díky nim dnes klientům nenabízíme „hodiny práce“, ale jasně strukturované programy s konkrétním přínosem.
Interní procesy a kvalita výstupů
Nastavili jsme interní procesy pro jednotnou kvalitu výstupů, zejména pomocí:
šablon ve Freelu,
jasného rozdělení rolí,
standardů pro obsah, reporting i komunikaci.
Výsledkem je konzistentnější práce napříč projekty a menší závislost na improvizaci.
Růst týmu a rozšíření kanálů
Během roku jsme přijali nové členy do BOXELO HUB, čímž jsme rozšířili kompetence i kapacity. Zároveň jsme přidali nové komunikační kanály - LinkedIn a Facebook. Newsletter plánujeme spustit na začátku roku 2026.
Co se nám v roce 2025 nepovedlo… Aneb zdravá negativa
Vlastní marketing šel občas stranou
Ne vždy jsme dokázali udržet konzistentní vlastní marketing v rozsahu, jaký běžně děláme pro klienty. Jednoduše řečeno: klienti měli přednost.
Máme rozpracované případové studie a e-booky, na které se zaměříme hned v lednu.
Nové logo a brand manuál se nám nepodařilo dotáhnout
Tvorba loga a brand manuálu se nestihla a celý proces se přesouvá do roku 2026. Nicméně vnímáme, že nový ucelený brand je pro nás velice důležitý.
Co nám rok 2025 ukázal
Rok 2025 nám jasně ukázal, jak velký potenciál BOXELO HUB má, ale také kde musíme upevnit základy, aby další růst byl zdravý, udržitelný a dlouhodobý.
Děkujeme všem klientům, partnerům i členům týmu za důvěru a spolupráci v roce 2025.
Do roku 2026 vstupujeme s jasnějším směrem, silnější strukturou a chutí posunout BOXELO HUB zase o kus dál.









Komentáře