Zhodnocení II. Kmenové rady organizace BOXELO HUB

Druhá kmenová rada organizace BOXELO HUB pro mě znamenala mnohem víc než jen další formální setkání. Zhodnocení II. Kmenové rady Boxelo je příležitostí ohlédnout se za zásadními kroky, které jsme společně jako skupina podnikli - a zároveň sdílet, co mi tato událost potvrdila jako zakládajícímu členovi. Z mého pohledu šlo o hluboký moment potvrzení našeho směru, hodnot a kultury.

Zhodnocení II. Kmenové rady BOXELO a její klíčové milníky

Po roce intenzivního vývoje, během něhož jsme položili základy naší tyrkysové organizace - od hodnotového rámce, přes infrastrukturu, až po řízení a operativní model - se uskutečnily klíčové kroky, které potvrzují naše směřování a zralost.

1. Podpis strategických dohod a složení vzájemných závazků

Zásadním bodem této rady bylo formální přijetí zakládajících členů a složení závazků oběma směry - jak jednotlivců vůči organizaci, tak organizace vůči nim. Na základě celoroční práce na právních, obchodních a organizačních základech se podařilo vytvořit rámec důvěry, odpovědnosti a společné vize. Tento akt symbolizuje přechod z fáze zakládání do fáze stabilizace a rozvoje.

2. Definování dlouhodobého cíle a měřitelných cest

Organizace se shodla na dlouhodobém cíli, který stojí nad všemi krátkodobými výkonnostními metrikami a odráží náš hlubší smysl. Tento cíl je podpořen konkrétními vertikálními cestami: růstem obratu, limitem aktivních projektů, rozšířením specializací i členské základny. Autonomní strategie růstu jednotlivých členů a týmů ukazuje živost a efektivitu tyrkysového řízení.

3. Dokončení a přijetí motivačního programu SkillFlow

Rada schválila finální podobu motivačního a rozvojového systému SkillFlow, který reflektuje principy sebeřízení, kolektivní inteligence a přirozené motivace. Program se stává zároveň imunitním systémem organizace, který dynamicky reaguje na potřeby, výzvy i nové příležitosti. Rostoucí zájem partnerů o adaptaci tohoto modelu do vlastních struktur je důkazem jeho kvality a relevance.

4. Růst členské základny a specializací

BOXELO HUB přirozeně přitahuje nové členy, kteří nacházejí v této organizaci prostor pro naplnění svých vizí i spolupráci na vyšší úrovni. Transformace z partnerů na členy je výsledkem hlubokého poznání a dlouhodobých vztahů. Nové oblasti jako výkonnostní marketing, vývoj webů a aplikací, e-mailing, kreativní práce, ale i právní a obchodní podpora významně posilují kapacity i rozmanitost celé skupiny.

5. Reflexe vlastní značky a potřeby komunikace

Jedním z nejvíce otevřených a sebereflektivních bodů bylo přiznání nedostatečné úrovně vlastní značky – od logotypu po tonalitu hlasu. Vzhledem ke komplexnosti tyrkysového přístupu a absenci externích vzorů jsme si vědomi nutnosti nalézt vlastní jazyk, který bude plně odpovídat našemu jádru. Společně s partnery pracujeme na tvorbě identity, která bude pravdivá, hodnotná a živá.

6. Slogan a esence vize

Závěrečným vyústěním rady bylo přijetí nového sloganu organizace: 

PŘEKVAPIVĚ CHYTRÉ

Tento výrok vystihuje ducha celé skupiny - nečekané propojení lidskosti, profesionality, strategie a intuice v rámci fungování jedinečné podnikatelské buňky v českém i evropském prostoru.

Závěrem - osobní reflexe

Když jsme BOXELO HUB zakládali, měli jsme spoustu ideálů a možná i trochu naivních představ. Dnes cítím, že jsme udělali kus opravdové práce - a hlavně jsme vydrželi být spolu. Druhá kmenová rada pro mě byla potvrzením, že náš model funguje. Není bezchybný, ale je živý. A že máme odvahu se měnit - ne kvůli trhu, ale kvůli sobě navzájem.

Zhodnocení II. Kmenové rady BOXELO mi osobně ukázalo, jak pevně už dnes stojíme na vlastních hodnotách - a že vize, kterou jsme kdysi jen tušili, má dnes konkrétní obrysy. Potvrdilo se také, že BOXELO HUB již nestojí pouze na vizích, ale má konkrétní strukturu, motivaci a strategii, která vychází z hluboké důvěry, sebeřízení a přirozeného růstu.

Vstupujeme do nové etapy s vědomím výzev, ale také s odvahou být tím, kým skutečně jsme. A to je podle mě to nejdůležitější - neztratit sebe sama, i když rosteme.

Těším se na to, kam nás další kroky zavedou. A pokud se někde potkáme, rád vám o BOXELO povím víc. Možná… překvapivě chytře.

Karel stratég a navigátor skupiny