Radek Němec

Jak zvládnout onboarding v tyrkysové organizaci bez klasické hierarchie? Klíčem jsou jasné role, důvěra, odpovědnost a postupná samostatnost.

Syndrom vyhoření může upozorňovat na problémy ve fungování firmy. Jak souvisí pracovní přetížení, firemní procesy a sebeřízení?

Mnoho firem nehledá další nápady. Potřebují určit priority. Proč právě schopnost rozhodovat o tom podstatném často rozhoduje o růstu firmy?